張毅豪滿頭大汗的跑進(jìn)楊裕的辦公室。
楊?？磸堃愫赖臉幼佑行├仟N，問他為什么搞成這樣。經(jīng)過張毅豪的說明才知道公司的問題已經(jīng)這么嚴(yán)重了。
裕薇創(chuàng)業(yè)早期的時(shí)候，楊裕預(yù)感到公司發(fā)展的速度會(huì)很快，又怕華為經(jīng)歷過的“大公司病”，實(shí)踐中刻意避開直線管理的模式，盡量多采取扁平化組織架構(gòu)，讓最高的決策層到最低的操作層中間相隔的管理層級(jí)盡可能少。
這種架構(gòu)在公司還小的時(shí)候用起來還是很高效的，但是隨著公司規(guī)模越來越大，權(quán)力分散的弊端越來越明顯，主要體現(xiàn)在各權(quán)責(zé)部門間的分歧越來越難以協(xié)調(diào)，加重了管理者的負(fù)擔(dān)。
按照以往的經(jīng)驗(yàn)，主管精力不夠可以配備副職從旁協(xié)助，張毅豪也是這么干的。結(jié)果正副職的職責(zé)不易劃清，不但沒給原來的主管分擔(dān)壓力，反而更是讓總經(jīng)理疲于奔命。
其實(shí)這種事情早有端倪，當(dāng)初三心的一個(gè)小小試探就要楊裕親自過問，無非是市場(chǎng)投入和生產(chǎn)線調(diào)整之間的利益權(quán)衡。但是生產(chǎn)部和市場(chǎng)部互相說服不了的時(shí)候，張毅豪都不敢輕易拍板，最終只能讓楊裕進(jìn)行決策。
說起來這事還真怪楊裕，從去年年底到現(xiàn)在這大半年的時(shí)間，當(dāng)中因?yàn)榉N種羈絆，公司的事情都沒過問過幾次。張毅豪知道輕重也不敢隨便打擾，盡心盡力的做一個(gè)補(bǔ)鍋匠，所以才有楊裕一大早過來就看見張毅豪去別地方調(diào)解糾紛搞得自己滿頭大汗的情形。
楊裕想讓張毅豪給他把資料找來，結(jié)果后者指了指辦公桌，示意他要的資料全在上面。這就尷尬了，張毅豪也發(fā)現(xiàn)楊裕的神色不對(duì)，所以很有眼力見的默默走出辦公室。
結(jié)果楊裕一上午什么也沒干，光看這些資料就覺得眼冒金星。老話說的好，付出總有回報(bào)，楊裕也對(duì)公司的問題有了一個(gè)深入的了解。除了整體架構(gòu)不合理，矛盾最突出的地方就是技術(shù)部門。
問題主要體現(xiàn)在幾個(gè)地方，技術(shù)開發(fā)和產(chǎn)品開發(fā)不平衡，技術(shù)難關(guān)攻克周期不可控；產(chǎn)品開發(fā)受市場(chǎng)人員個(gè)人“能力”影響導(dǎo)致流程不可控；客戶需求與開發(fā)效率不匹配等問題。
楊裕這才想起來，液晶電視的研發(fā)工作進(jìn)展不快不光是錢的問題，管理也是一個(gè)大問題，甚至有可能是主要問題。
已經(jīng)是對(duì)公司有實(shí)質(zhì)傷害了，所以這個(gè)問題不但要解決，而且速度要快。幸好隔壁就是鏡大，所以楊裕吃完飯就去拜訪鏡大校長(zhǎng)。
得益于高新科研院良好的口碑，里面的教授除了已退休的，其他大多是借調(diào)關(guān)系，但是裕薇不管這些，科研經(jīng)費(fèi)一旦申請(qǐng)成功都是足額發(fā)放，從不拖延。
所以教授很快就到位了，楊裕一口氣請(qǐng)了六位過來，對(duì)裕薇公司的組織架構(gòu)朝穩(wěn)定高效的方向進(jìn)行深度優(yōu)化。
雖然楊?，F(xiàn)在很心焦，想把所有問題都一次全部解決，但是他更知道基礎(chǔ)不牢靠，就是把技術(shù)部門的矛盾暫時(shí)壓制下去，將來還是爆發(fā)。
鏡大教授進(jìn)入角色的速度快，第二天就正式開始調(diào)研活動(dòng)。楊裕也沒閑著，不但每天陪同調(diào)研，而且之后的討論活動(dòng)也積極參與，即便發(fā)表的觀點(diǎn)經(jīng)常被教授駁斥也不急不躁。
兩個(gè)星期之后，《裕薇公司管理辦法（草案）》終于正式定案，雖然日后這個(gè)草案還要繼續(xù)微調(diào)，楊裕還是暗自松了口氣。
只不過，接下來還有更繁瑣的工作在等待他，深入到技術(shù)部門的具體問題已經(jīng)不是理論知識(shí)豐富的教授們能解決的事情了，指導(dǎo)技術(shù)部門改革必須是理論與實(shí)踐同樣豐富的人才能勝任。
這可真是犯了愁，有實(shí)力有經(jīng)驗(yàn)的大型民營(yíng)企業(yè)就那么幾家，跟裕薇性質(zhì)雷同業(yè)務(wù)水平更高的公司更是一家都沒有，難道去國(guó)有企業(yè)找援兵。這種想法一冒出來，病急之下的楊裕還認(rèn)真思考了一會(huì)，但是到最后還是放棄了這種嘬死的想法。
送別了教授，楊裕就回家去了，發(fā)現(xiàn)時(shí)間還早，只好看看電視打發(fā)時(shí)間。當(dāng)熒幕開始播放新聞的時(shí)候，腦子里還在想能去哪個(gè)公司搬救兵，實(shí)際上也沒多少選擇，無非是微軟或IBM二選一，問題是這兩家公司都不熟啊。
更重要的是互聯(lián)網(wǎng)泡沫的時(shí)候還壓上了一根稻草。他們虧錢了肯定恨楊裕。賺錢了應(yīng)該也不會(huì)開心，因?yàn)闂钤Ｙ嵉哪切╁X里可能有一些本應(yīng)該是屬于他們的。
“插播一條新聞，華為昔日最年輕副總裁離職，李一男，男，二十五歲……”
電視里插播的一條新聞引起了楊裕的注意，楊裕看完后第一個(gè)想法是，華為集團(tuán)高層管理還有這號(hào)人物？
二十五歲啊，跟楊裕現(xiàn)在的年紀(jì)也相差無幾，十五歲考入華中理工少年班，畢業(yè)后進(jìn)入華為工作，被任正非火速提拔為公司副總……
看完簡(jiǎn)歷之后，楊裕心想這老任瘋了，這號(hào)人物都放他走。感慨完之后，更是想到難道今年的華為有什么異動(dòng)嗎，突然眼前一亮，他想起來了，雖然華為從九七年就開始對(duì)公司內(nèi)部架構(gòu)進(jìn)行梳理，但是因?yàn)辇嫶蟮捏w量，公司改革一直在持續(xù)的進(jìn)行，
所以IBM派出的咨詢團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該還在華為公司，楊裕哈哈一笑，真是柳暗花明又一村。想到這里，馬上給許玲薇打電話，讓她幫自己買張去往鵬城的機(jī)票。
因?yàn)楦鷹钤＝Y(jié)婚的關(guān)系，許玲薇已經(jīng)從財(cái)務(wù)部門退出來了，成為公司總裁的專職秘書。楊裕可不想公司變成家族企業(yè)，該避諱的地方就不應(yīng)該堅(jiān)持。
許玲薇回家的時(shí)候果然帶了機(jī)票回來。
楊裕拿起來一看，居然不是一張，而是兩張，“這數(shù)目不對(duì)吧，怎么多出來一張。”
許玲薇很自然的回答道：“當(dāng)然是給你秘書的啊。”
“我秘書？”楊裕撓撓頭，“秘書不就是你嗎。嗐，直說不就行了，非要繞個(gè)圈子。”