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前行無止境

036 廣州直營店

前行無止境 如水的雨 2171 2020-02-24 21:54:45

  從張穆誠辦公室出來,肖長歌對脫離自己掌控的工作安排心有不甘。不過此事被張穆誠安排的滴水不漏,他想反轉(zhuǎn)卻心有余而力不足。

  張穆誠費盡心機的安排他去廣州,這事絕對不可能那么簡單,其中必有什么詭計。劉俊凱這家伙也沒有音信,不知道他跟張穆誠溝通了啥。

  思索著,肖長歌決定再給劉俊凱打個電話。

  這次手機打通后,“嘟嘟”的聲音響了很久,才接通劉俊凱。

  “喂,是老肖??!”劉俊凱淡淡的語氣,讓肖長歌感覺到不好。

  “俊凱,你有跟張總溝通嗎,情況怎么樣?”肖長歌沒有跟劉俊凱寒暄,而是直接問起了情況。

  “老肖,協(xié)助你區(qū)域的事情我不想再說了。我現(xiàn)在好累,好想回公司去休息。昨天我給張穆誠打電話,說你回來了,為什么還要我去協(xié)助。你知道他怎么說嗎,他把我臭罵了一頓,說哪有那么多為什么,叫你去你就去,不管是公司安排還是我安排,你都要去,如果有意見就回來,別干了?!闭f到這里,劉俊凱沉默了起來。

  這話到有些像張穆誠說的,肖長歌也不知該如何回答劉俊凱,只能沉默。等一會兒,劉俊凱繼續(xù)說:“老肖,先這樣吧,我先靜靜?!?p>  掛斷電話,肖長歌知道這趟廣州之行是走定了。

  做出決定,先長歌開始整理思路。要去廣州撤店,必須先了解廣州店鋪的情況,比如存在問題,員工情況,庫存數(shù)量等等。

  為此肖長歌特意跑了一趟直營部,去了解情況??僧?dāng)他從直營部問了一圈回來,也沒了解到多少情況。

  據(jù)直營部同事說,管理廣州店鋪的直營主管剛出差,這兩天都不會回公司。至于廣州直營店的情況,直營部其他同事都不清楚,就連負責(zé)的主管也不一定清楚廣州直營店的情況,因為她很少出差廣州,基本都是電話溝通。

  難怪要撤掉廣州直營店,接近一百萬一年的房租,就這樣處于無管理狀態(tài),店鋪業(yè)績能好都出鬼。

  了解不到多少情況,肖長歌也無奈,只能讓直營部同事幫忙打一份業(yè)績數(shù)據(jù)就離開了。他現(xiàn)在不愿意去多想,干脆等到了店鋪再根據(jù)實際情況臨機應(yīng)變。

  晚上,肖長歌正在整理個人出差物品時,手機上突然收到一個意外之人發(fā)來的信息。

  “肖老弟,最近在哪忙??!”葛昂。

  這個葛昂就是肖長歌出差南京收欠款時,在苗承安的會客室認識的。肖長歌回來后幾乎忘記了此人,沒想到他還會給自己發(fā)信息。

  肖長歌想了一會才給葛昂回復(fù)信息:“葛總,晚上好啊。最近正準(zhǔn)備要去廣州出一趟差,現(xiàn)在忙著整理東西呢?!?p>  肖長歌的信息發(fā)出去后,葛昂的回復(fù)很快:“哦,你最近要來廣州啊。那好了,我正好就在廣州,到時候來我公司坐坐?!?p>  “好的,有時間一定去葛總公司坐坐,學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)?!奔热粍e人看得起,肖長歌自然要客氣一番。

  接下來兩人繼續(xù)交流幾句,就結(jié)束了。放下手機,肖長歌轉(zhuǎn)頭就忘記此事,繼續(xù)收拾他的出差用品。

  ……

  下了飛機,肖長歌乘坐地鐵直接去了直營店。

  直營店位于西京路,屬于廣州繁華的商圈之一。店鋪位置在商業(yè)街中后段,位置并不差。雖然算不上最佳地段,但絕對不會太影響銷售業(yè)績。

  店鋪是一個雙門頭店,有150多平米,在周邊10米范圍內(nèi)算是最大氣的門面。

  直營店里,此刻正有三個店員在進行銷售作業(yè)。為了能了解到直營店鋪的具體情況,肖長歌并沒有以公司總部人員的名義進去店里,而是站在門口觀察。

  在靜靜觀察的兩三個小時中,他三次扮演消費者進店購物,以了解店鋪銷售人員的銷售狀態(tài)和能力。

  通過長時間的觀察和實際接觸,肖長歌總結(jié)出了店鋪存在的問題。

  首先,店鋪人員對產(chǎn)品不夠熟悉,特別是需要介紹產(chǎn)品時,導(dǎo)購人員做的非常不好。其次,銷售技巧欠缺。店內(nèi)的三個導(dǎo)購一看就是熟手,而銷售過程卻很不專業(yè),最基本的FABE運用很差。雖然這不會最大程度的影響銷售,但不專業(yè)就是不專業(yè)。再次,店鋪陳列和內(nèi)務(wù)有待加強。

  ……像這樣的問題,肖長歌可以列舉出10多個。

  總結(jié)出問題,肖長歌就不再隱瞞身份,而是直接以總部經(jīng)理的身份去到店里。他本想先找店長吳小艷聊聊,可惜吳小艷已經(jīng)交班,他只能找到店助先行溝通。

  溝通完三個店員,肖長歌才開始在收銀臺前查看各項銷售數(shù)據(jù),店鋪管理情況和庫存數(shù)據(jù)。

  通過對這些數(shù)據(jù)的分析和人員口述,肖長歌再次發(fā)現(xiàn)了六、七個問題。

  第一,實際銷售數(shù)據(jù)與總部得到的銷售數(shù)據(jù)有出入。第二,店鋪個人銷售數(shù)據(jù)差異巨大。第三,周末和平時的銷售數(shù)據(jù)相差極小……第六,店長的上班時間波動很大……

  有些問題本不應(yīng)該存在,比如店長上班時間等。這些不應(yīng)該發(fā)生的問題都發(fā)生了,只說明店長根本沒起到太大作用。

  一切弄完,肖長歌就去了趟試衣間后的小倉庫和閣樓倉庫。他現(xiàn)在要查一查店鋪的倉庫實物和系統(tǒng)庫存數(shù)據(jù)之間有多少差異,如果差異過大,那就是公司真金白銀的損失。一旦出現(xiàn)這種情況,那問題就大了。

  至于店長吳小艷,肖長歌在見到她之前,是不可能知道她是一個什么樣的人的。不過,在店鋪管理上,他可以明確肯定吳小艷沒有盡到應(yīng)該盡的責(zé)任,或者可以說吳小艷的管理能力是有欠缺的,不足以完全勝任的。

  該查的和該做的都已經(jīng)做好,肖長歌開始指揮三個店員對店鋪的店務(wù),陳列等做一定的調(diào)整,并在淡場時間開了小會。會上,肖長歌對導(dǎo)購的銷售心態(tài)做了調(diào)整并明確了淡場時間的工作內(nèi)容。

  肖長歌所做的這些,打破了三人原有的工作狀態(tài),她們有些不爽,但奈何肖長歌是總公司的人,她們沒辦法只能服從。

  三人的情況,肖長歌自然看在眼里,對他來說這三人都是不合格的。特別是店助,根本沒有起到店助該有的作用。因為,店鋪沒有淡場,只有看手機和閑聊。

  對店鋪來說,淡場才能真正看出店長的管理水平。也正因為如此,肖長歌才覺得吳小艷沒有盡職盡責(zé)或者說不足勝任。

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