后半夜，張其金從睡夢中悠悠轉(zhuǎn)醒，只覺心間似有一團火焰在隱隱燃燒，那股熾熱攪得他再無半分睡意。
凌晨四點，城市仿若被一層靜謐的薄紗籠罩，尚在沉睡之中，萬籟俱寂。他輕手輕腳地悄然離開酒店，宛如一只融入夜色的獵豹，投身于濃稠如墨的夜色里，開啟一場肆意暢快的奔跑。
此刻的他，身姿輕盈得如同暗夜中穿梭的精靈，不帶絲毫負重，步伐輕快得好似踏在蓬松柔軟的云端，每一步落下都悄無聲息。街道在他腳下如同被施了加速魔法，飛速地向后退去。
到了早上六點半，他已仿若一只敏捷無比的獵豹，繞著中央管控區(qū)跑了小半圈。他邊跑邊在心中暗自思忖：“跑步于我而言，效果已大不如前。那神奇的量子糾纏血靈珠，就像一位隱匿在暗處的神奇工匠，短短數(shù)月，已將我的身體素質(zhì)雕琢得遠超常人。如今，翻墻越壁于我不過是小菜一碟，即便面對比普通人強悍數(shù)倍的楊家兄弟，我亦能毫無懼色地與之抗衡?？磥?，是時候開啟新的征程，著手創(chuàng)辦屬于自己的企業(yè)了。唯有如此，方能吸納更為磅礴的能量，增加瞬間移動的使用次數(shù)，讓洪荒之力愈發(fā)強大?！?p> 張其金一邊緩緩地跑著，一邊在腦海中勾勒著創(chuàng)業(yè)的宏偉藍圖，思緒如脫韁的野馬般肆意馳騁，在商業(yè)的草原上奔騰不息。他向來是個想到便做到的行動派，回到酒店后，毫不猶豫地打開電腦，那電腦屏幕散發(fā)著冷冽的光，照亮了他堅定的面龐。他的指尖在鍵盤上跳躍，好似靈動的舞者在舞臺上翩翩起舞，開始撰寫那決定命運的創(chuàng)業(yè)《可執(zhí)行方案》。時光仿若沙漏中的細沙，悄然流逝，當(dāng)他終于擱下鍵盤，完成方案時，已然到了上午九點半。他拿起手機，撥通了王筠柔的電話。
電話那頭，王筠柔的聲音傳來：“張其金，無垠軟件集團已經(jīng)批準了我的辭職報告，這兩天我正忙著辦理交接手續(xù)呢?！?p> 提及創(chuàng)業(yè)，王筠柔的腦海中總會浮現(xiàn)馬云的那句話：“創(chuàng)業(yè)，恰似上山打野豬，一槍射出，野豬未死，反而氣勢洶洶地沖了過來。此時，把槍一扔，扭頭往山上跑的，是職業(yè)經(jīng)理人；而子彈打光了，將槍拋開，從腰間拔出柴刀，毅然決然地與野豬拼命的，才是創(chuàng)業(yè)者。創(chuàng)業(yè)者無路可退，唯有浴血奮戰(zhàn)?！?p> 在王筠柔眼中，創(chuàng)業(yè)看似簡單，實則暗藏玄機：
第一步，你得清楚自己究竟想要什么。也就是明確要做什么項目，期望賺取多少財富，想要實現(xiàn)怎樣的價值，隨后便可進入第二步。
第二步，要深入分析自身資源。這又分為兩點，其一，仔細梳理自己所擁有的資源，那些完全歸屬于你，無需征求他人意見，能夠自由支配的資源；其二，考量除自身資源外，可利用的外部資源有多少。對這兩點進行透徹分析后，便能知曉如何用最少的資源創(chuàng)造出巨大的價值，進而邁向第三步。
第三步，分析資金狀況，同樣分兩步走。一是明確自己手中可自由支配的資金數(shù)額；二是評估從外部能夠獲取的資金量。清晰認識這一步后，就可以進行第四步。
第四步，要清楚自己需要尋覓什么樣的人才。記住，格局狹小、自私自利、只看重短期利益、熱衷于爭權(quán)奪利的人，千萬不能納入麾下。
第五步，有了合適的人才后，需重回第一步，思考所做之事的市場空間大小，競爭激烈程度如何，自己是否有能力駕馭全局。
第六步，便是考慮產(chǎn)品的開發(fā)流程，以及技術(shù)如何實現(xiàn)。當(dāng)你對上述問題都有了明確的規(guī)劃，便可以租下辦公室，按照計劃大干一場了。
張其金與王筠柔就創(chuàng)業(yè)的想法深入交流，詳細確定了在合作創(chuàng)業(yè)后各自的責(zé)任、權(quán)利與利益。
張其金和王筠柔結(jié)束通話后，他起身前往酒店餐廳用餐。誰料，剛踏入餐廳，那明亮的燈光瞬間將他的身影拉長，他的目光便與琦金國際企業(yè)集團的董事長韓琳以及她的弟弟韓奇撞了個正著。
經(jīng)歷了孟笑姝才藝展示會的風(fēng)波后，韓琳對張其金的看法稍有改觀。此刻，她瞥見張其金，只是微微露出一抹不易察覺的微笑，那笑容如同春日里悄然綻放的小花，轉(zhuǎn)瞬即逝，旋即朝著餐廳內(nèi)部走去。
張其金看到韓琳，瞬間沒了用餐的興致，轉(zhuǎn)身欲走。然而，韓奇卻快步上前，那腳步急促得好似身后有追趕的猛獸，笑容滿面地攔住了他：“張其金小兄弟，這就要走啦？若有閑暇，能否賞臉與我一同共進早餐？”
張其金本能地想拒絕，他雖表面和善，可張其金卻從心底感覺到，這個韓奇絕非善類。這是男人與生俱來的直覺，有時，男人的直覺相較于女人，可要精準幾十倍。正如人們常說，評價一個女人，最好交由另一個女人；而評價一個男人，讓另一個男人來判斷則更為合適。男人之間，更容易看透彼此的本質(zhì)。
正因如此，張其金本不想與韓奇浪費時間。但轉(zhuǎn)瞬之間，他轉(zhuǎn)念一想，對方可是來自在天樞城實力雄厚的琦金國際企業(yè)集團。該集團業(yè)務(wù)廣泛，涵蓋圖書出版、智能機器人研發(fā)、影視拍攝、電商平臺等諸多領(lǐng)域。雖說集團主要負責(zé)人韓琳是位女性，但其展現(xiàn)出的強勢，遠超其他企業(yè)集團的掌舵人。更為關(guān)鍵的是，她手握量子永生血靈珠。
提及量子永生血靈珠，那可是一段充滿傳奇色彩的故事。
其第一代擁有者乃是戰(zhàn)神刑天，刑天以勇猛無畏著稱，在遠古的戰(zhàn)場上，哪怕被砍去頭顱，仍以**為目，肚臍為口，揮舞著武器繼續(xù)戰(zhàn)斗，其英勇事跡流傳千古。
第二代擁有者是同樣享有戰(zhàn)神之名的白起，白起在戰(zhàn)國時期的戰(zhàn)場上，指揮千軍萬馬，攻無不克，戰(zhàn)無不勝，長平之戰(zhàn)中坑殺趙國四十萬降卒，令六國聞風(fēng)喪膽。
第三代則是項羽，項羽力能扛鼎，巨鹿之戰(zhàn)中破釜沉舟，以少勝多，展現(xiàn)出了非凡的勇氣與軍事才能。然而，自項羽之后，量子永生血靈珠便如同隱匿于云霧之中，消失不見，直至如今在韓琳手中重現(xiàn)，助力她打造出了今日的琦金國際企業(yè)集團。
若要論及“戰(zhàn)神”，首先得對“戰(zhàn)神”有個清晰明確的定義與標(biāo)準，而后才能進行篩選與評定。
所謂戰(zhàn)神，首要條件便是能戰(zhàn)。往小了說，要勇冠三軍，沖鋒陷陣，身先士卒；往大了講，需攻無不克，戰(zhàn)無不勝。
就“戰(zhàn)”而言，取近似的第二種含義更為恰當(dāng)。畢竟，即便勇冠三軍之人，臨陣之際也有膽怯之時，況且中國戰(zhàn)爭向來注重權(quán)謀，真正能勇冠三軍、帶頭沖鋒的人物少之又少。除了項羽、冉閔等寥寥數(shù)人，大部分將領(lǐng)都坐鎮(zhèn)中軍帳，沖鋒陷陣之事多由先鋒官負責(zé)。
當(dāng)然，那些能以少敵眾、率眾奇襲的將領(lǐng)，更是擁有非凡的勇氣。之所以用“近似”二字，是因為能做到“每戰(zhàn)必勝”的人實在罕見，只能退而求其次。
這便是戰(zhàn)神與名將的區(qū)別，“戰(zhàn)神”是無限趨近于攻無不克、戰(zhàn)無不勝的一群人，而名將則是可以打敗仗，甚至屢戰(zhàn)屢敗的。
戰(zhàn)神的第二個要求，便是“神”。孫子兵法中說：“故兵無常勢，水無常形。能因敵變化而取勝者，謂之神?！边@樣的人，用孫子的話來講，“人皆知我所以勝之形，而莫知我所以制勝之形。故其戰(zhàn)勝不復(fù)，而應(yīng)形于無窮。”這類人幾乎每戰(zhàn)必勝，且旁人只知其獲勝，卻不知其取勝的緣由。
達到這般境界者，孫武或許尚未完全做到，孫臏卻已爐火純青。孫臏在馬陵之戰(zhàn)中，通過減灶之計，誘使龐涓輕敵冒進，最終成功擊敗魏軍，龐涓自刎，孫臏也因此聲名遠揚。
以這兩個標(biāo)準來評點中國歷史上的名將，能擔(dān)得起“戰(zhàn)神”二字的，可謂鳳毛麟角。他們或許可被稱作“名將”“良將”“虎將”“大將”“儒將”“猛將”，但能被尊為“戰(zhàn)神”的，少之又少。
戰(zhàn)國時期，名將輩出，吳起、孫臏、司馬錯、白起、趙奢、廉頗、樂毅、田單、李牧、王翦等，數(shù)不勝數(shù)。然而，能達到用兵出神入化之境的，唯有“雙起”，即吳起和白起，以及孫臏。但孫臏嚴格來講不算“戰(zhàn)神”，稱之為“神師”更為貼切。
秦末，能稱戰(zhàn)神者，唯有項羽和韓信。韓信背水一戰(zhàn)，以少勝多擊敗趙軍，展現(xiàn)出了卓越的軍事智慧；項羽在巨鹿之戰(zhàn)中，破釜沉舟，激發(fā)了士兵們的斗志，最終以弱勝強。
兩漢時期，漢武帝時代的“帝國雙璧”衛(wèi)青和霍去病，堪稱偉大的騎兵天才。衛(wèi)青七次出擊匈奴，收取河南地，為漢武帝時期漢朝在漢匈戰(zhàn)爭中所取得的勝利作出巨大的貢獻；霍去病則善于長途奔襲、快速突襲和大迂回、大穿插、殲滅戰(zhàn)，多次大破匈奴，封狼居胥。
三國、兩晉、南北朝時期，天下大亂，群雄逐鹿，豪杰紛爭，擅長用兵之人不計其數(shù)，卻難有能所向披靡者。
隋唐時期，能達到“因敵變化而取勝者謂之神”境界的，唯有衛(wèi)國公李靖。李靖南平蕭銑、輔公祏，又赴桂州，招撫嶺南，下九十六州；北滅DTZ，擒頡利可汗；西破吐谷渾，展現(xiàn)出了非凡的軍事才能。
唐朝之后，五代十國、宋、明清時期，重文輕武，武將大多是不通文墨的武夫。名將雖也不少，但戰(zhàn)神卻再未出現(xiàn)。文人論兵，總有些隔靴搔癢之感。
北宋之后，那些文臣整理出了《武經(jīng)七書》這本兵書戰(zhàn)策教科書，然而，教科書終究難以培養(yǎng)出真正的軍事天才，甚至還出了個空有兵學(xué)素養(yǎng)，卻毫無實戰(zhàn)經(jīng)驗的武學(xué)博士。
錢穆曾評價中國歷史：“單就中國而論，漢以后有唐，唐以后就再也沒有像漢唐那樣有聲色，那樣值得我們崇重欣羨的朝代或時期了?！敝T如白起、韓信、項羽等，上述被認為有資格競爭“戰(zhàn)神”之名的人物，他們的征戰(zhàn)史、戰(zhàn)法以及個人用兵特點都清晰明了。
需說明的是，兵家分為權(quán)謀、形勢、技巧、陰陽四種流派。韓信用兵，堪稱權(quán)謀的代表；項羽則是兵形勢最為典型的人物之一，神勇無敵，千古無雙。例如白起用兵，料敵如神，隨機應(yīng)變，出奇招無窮無盡，尤其擅長野戰(zhàn)和殲滅戰(zhàn)，千古以來，無人能及。
吳起乃戰(zhàn)國初期的“西河戰(zhàn)神”，一手掀起戰(zhàn)國的軍備競賽，他訓(xùn)練的“魏武卒”，縱橫天下，與諸侯大戰(zhàn)七十六次，全勝六十四次，其余則打成平手。開疆拓土，皆為吳起之功。吳起不僅善于用兵，還在魏國進行改革，使魏國逐漸強大，成為戰(zhàn)國初期的霸主。
張其金腦海中思緒翻涌，想到這些，他心中突然涌起一股強烈的沖動，想要探一探這個韓奇究竟有多大能耐。此時，于是，他就用意念向王陽明問道：“導(dǎo)師，您能否探測出這個韓奇身上所擁有的量子永生血靈珠是何種級別？”