第327章 新的動(dòng)向
“最近,趙豈年還有其他動(dòng)向嘛?”
周申:“美好生活旗下商超將聯(lián)合三千家企業(yè)舉行年中大促,持續(xù)三個(gè)星期,據(jù)說(shuō)優(yōu)惠力度空前!”
南山一點(diǎn)興趣都沒(méi)有,繼續(xù)問(wèn)到:“還有嘛?”
“夏威集團(tuán)的侯威被調(diào)回了總部,據(jù)說(shuō)夏威集團(tuán)將會(huì)把總部遷往魔都!”
“這種運(yùn)作很正常,還有其他嘛?”
“新網(wǎng)搜的合并已經(jīng)開(kāi)始!”
“健力寶最近因?yàn)榻×氝@款飲料為了降低5分錢(qián)的成本,更改了蜂蜜用量和果汁用量,被消費(fèi)者投訴不如以前好喝,王亮親自帶隊(duì)駐扎健力寶,解聘了相關(guān)的16名高管!”
“并且配方復(fù)原,對(duì)消費(fèi)者做出了補(bǔ)償!”
“相比新配方,以健力寶飲料現(xiàn)有的銷(xiāo)量計(jì)算,老配方至少讓健力寶每年少掙15億!”
南山長(zhǎng)吸了一口氣,忍不住砸了咂嘴,感嘆道:“趙豈年真是一個(gè)有長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光和忍耐力的梟雄啊,可以不為利益驅(qū)動(dòng),只做最正確的事??!”
“哎,換了我,健力寶的事情我做不到他這種程度?。?!”
“幫我約一下他,明天請(qǐng)他去山莊喝茶……”
……
靜心山莊,是深市一個(gè)很神秘的地方,普通人可能聽(tīng)都沒(méi)聽(tīng)說(shuō)過(guò),是南山的私家園林會(huì)所,仿照名園拙政園建造,只有特別重要的人,南山才會(huì)邀請(qǐng)到這個(gè)地方!
在極小的圈子里,能進(jìn)入靜心山莊的,都是大富大貴之流!
趙豈年接受了邀請(qǐng),來(lái)到了這里!
本來(lái)趙豈年不怎么想和南山有過(guò)多的瓜葛,像南山背后的組織,名義上和實(shí)際上都確實(shí)松散,但是內(nèi)部的利益交織的也非常厲害,每一個(gè)人都不敢輕易出賣(mài)任何組織成員,甚至商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)都變的很和氣。
能入會(huì)的人,都是牛逼的人,一群牛人放到一起,沒(méi)有爭(zhēng)個(gè)你死我活,分出個(gè)高低貴賤,這正常嘛??
趙豈年非常清楚生意場(chǎng)之間的勾心斗角,不可能因?yàn)槿肓藗€(gè)會(huì),這些人就變了心性,變的“世界和平”,能讓這些人改變的,必然是外部的其他力量?。?p> 能被稱為全球最強(qiáng)“商業(yè)組織”,必然有著外人不知道的東西存在,這些才是維系同舟會(huì)壯大到如今這種程度!
“三叔,你老人家找我什么事?”,趙豈年不認(rèn)為南山真的是為了請(qǐng)自己喝茶而請(qǐng)自己,他必然有著一定的目的,開(kāi)門(mén)見(jiàn)山是最好的方式,不然太過(guò)浪費(fèi)感情!
“呵呵……你就不能讓我虛偽一點(diǎn)嘛?”
趙豈年只是笑了笑,沒(méi)有說(shuō)話!
“年底,國(guó)內(nèi)對(duì)國(guó)外的零售企業(yè)的限制將全面取消,你不擔(dān)心你的美好廣場(chǎng)受波及嘛?”
趙豈年只是笑著,平靜地道:“就憑他們??還不配和我一較高低!”
南山挑了挑眉頭,輕笑了一下,緩緩道:“他們有的都是資金,買(mǎi)不下你,可以買(mǎi)其他……”
按照加入WTO的承諾,從2004年12月11日起,國(guó)家取消了對(duì)外商投資商業(yè)領(lǐng)域在股權(quán)、地域、店鋪數(shù)量等方面的限制。這標(biāo)志著中國(guó)零售業(yè)在經(jīng)過(guò)三年過(guò)渡期后,正式對(duì)外資全面開(kāi)放。
零售業(yè)最輝煌的十年,正式開(kāi)啟了!
在這一背景下,外資零售企業(yè)加快了在國(guó)內(nèi)零售市場(chǎng)的擴(kuò)張步伐。
據(jù)趙豈年所知,即使到2004年底,全球最具影響的沃爾瑪和家樂(lè)福在華開(kāi)出的店鋪總數(shù)分別已經(jīng)達(dá)到54家和43家。但是,有什么用???jī)杉业昝鏀?shù)量加起來(lái),也沒(méi)有趙豈年掌控的美好廣場(chǎng)一半多!
美好廣場(chǎng)的設(shè)計(jì)是非常超前的,可謂獨(dú)樹(shù)一幟,早已成為了其他商超的模仿對(duì)象,就是這兩家巨頭,也在模仿??!
同樣在2004年,全國(guó)興起了建設(shè)購(gòu)物中心、步行街、會(huì)展中心等大型商業(yè)設(shè)施的熱潮,盲目投資、重復(fù)建設(shè)引起了中央重視并將其一并列入宏觀調(diào)控范圍,調(diào)控受影響最大的,就是這些后來(lái)者!
趙豈年屬于先行者,當(dāng)時(shí)是一片藍(lán)海,最好的地段和口碑,都被趙豈年占據(jù)!
同時(shí),美好廣場(chǎng)是極其成功的模式,帶動(dòng)了就業(yè)和當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì),走到哪里都受地方重視??!
所以,趙豈年不擔(dān)心!
而且,趙豈年知道,美好廣場(chǎng)并沒(méi)有多少盈利,價(jià)格已經(jīng)被壓到最低,這是其他零售商做不到的,不過(guò)為了防止出現(xiàn)被黑等事情,趙豈年早就做了應(yīng)對(duì)??!
“我發(fā)現(xiàn),你真的是步步都走在前面!”,南山又說(shuō)了一句,“不得不讓人佩服……”
南山一直在捧趙豈年,不過(guò)趙豈年一點(diǎn)都不敢高興和驕傲,南山可不是普通人,他是一只又老又狠依舊強(qiáng)壯的猛虎,獠牙依舊鋒利!
“食品安全,你做的居然比國(guó)家還要早……嘖嘖嘖嘖……”
趙豈年知道南山說(shuō)的是什么意思,2004年,“阜陽(yáng)劣質(zhì)奶粉”等一系列食品安全事件引起全社會(huì)的普遍震驚與關(guān)注。2004年4月,商務(wù)部等八部委聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于加快食品安全信用體系建設(shè)的若干指導(dǎo)意見(jiàn)》。
國(guó)內(nèi)食品安全標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)也將于10月份正式啟動(dòng)?!掇r(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》、《超市經(jīng)營(yíng)環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》等多部有關(guān)農(nóng)產(chǎn)品從生產(chǎn)到消費(fèi)案例流程法規(guī)的制訂工作也正在加緊進(jìn)行。
而趙豈年從03年就開(kāi)始了安全建設(shè),并且不惜給出大量利益,有了動(dòng)力,美好系的食品安全工作做的非常的好,是被消費(fèi)者認(rèn)可的“良心”公司!
“三叔,您就別調(diào)戲我了,您老人家有事直說(shuō)!”
南山:“嗬……你的風(fēng)格和我年輕的時(shí)候很像,行吧,我就不拐彎抹角了!”
“匯源果汁想要賣(mài)身,你知道吧?”
趙豈年:“知道,我在匯源有股份!”
南山:“很可能是某能吃下!”
趙豈年面無(wú)表情,也沒(méi)有說(shuō)話,看不出所思所想!
匯源缺錢(qián),希望賣(mài)股份換錢(qián),先后有40多家投資者紛紛拋出了橄欖枝。2004年9月,匯源老板朱新禮將合作者選擇的范圍收縮至某能、統(tǒng)一、可口和百事四家。
截至2004年底,匯源的總資產(chǎn)規(guī)模49億元,品牌價(jià)值56億元。
經(jīng)過(guò)一番挑選,朱新禮選擇統(tǒng)一作為合作對(duì)象,并與2005年3 月21日,簽訂組建合資公司的協(xié)議。
協(xié)議要求匯源分拆其果汁業(yè)務(wù),統(tǒng)一斥資3030萬(wàn)米金,在開(kāi)曼共同組建“匯源果汁控股”,統(tǒng)一持股5%。然而,因種種原因,最終雙方并未合作成功!
隨后,匯源轉(zhuǎn)嫁某能。
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